Quels bénéfices obtiendrez-vous de ce parcours de formation ?
Chaque module comprend une part de théorie illustrée par des outils et une partie dédiée à la connaissance de soi. Ainsi dès le premier module, vous disposez de méthodes pratiques pour identifier vos forces de caractère et appliquer les clés du management par la confiance.
Vous êtes accompagné à distance pour toutes vos questions liées à votre mise en action.
Un parcours de 11 jours accompagné sur un an
Les 4 modules en détail
Dans ce premier module, le nouveau manager découvre et apprend à utiliser les leviers de motivation pour engager et rendre l'autonomie à ses collaborateurs.
Nous présentons la fonction essentielle du cadre (mission/vision/valeurs) au sein de l'organisation et explicitons le rôle et les responsabilités attendus pour répondre aux enjeux de son organisation.
La seconde partie de ce module est réservée à la connaissance de soi : détecter et utiliser ses propres forces de caractère pour développer sa confiance en ses capacités de manager. Nous abordons les thématiques telles que la légitimité et la crédibilité.
+ 1 journée d'intersession pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.
Les premiers pas sont faits : le nouveau manager accompagne chaque collaborateur dans son autonomie et son équipe à réaliser sa mission dans le respect du cadre.
Il identifie les problématiques et les tensions de son équipe pour effectuer les équilibrages nécessaires à son bon fonctionnement.
Cela passe par l’acquisition des compétences clés comme savoir communiquer, être à l’écoute, reconnaitre, oser le courage managérial pour traiter les situations hors cadre et prendre de la hauteur pour faire progresser l’équipe.
+ 1 journée d'intersession pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.
Le manager a acquis de l’expérience marquée de succès et d’échecs.
Cela fait plus de 6 mois qu’il met en œuvre un management par la confiance et qu’il accompagne les personnes et son équipe à progresser.
Il est temps maintenant de développer et renforcer sa posture managériale vers une posture de leader, coach, capitaine d’urgence et régulateur.
+ 1 journée d'intersession pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.
Pour pérenniser pleinement sa posture du manager leader & coach, le participant apprend à identifier ses peurs (croyances, messages contraignants), à y travailler en s'appuyant sur ses forces et sur des outils de gestion émotionnelle.
Grâce à la confiance instaurée et vécue, il utilise les processus collectifs pour engager l'innovation et la performance de l'entreprise.
Les modalités
Un parcours de 11 jours de formation délivrés en séminaire présentiel soit 77 heures de formation.
En groupe de 12 participants maximum en inter-entreprises ou en intra.
Lieu : est adapté en fonction des participants.
COVID : Tous les gestes barrière sont respectés pendant les formations (masques, gel hydroalcoolique, distanciation physique dans de grands espaces...).
Sens Collectif : organisme de formation
Nous travaillons en partenariat avec l’organisme IziForPro, Datadocké et certifié Qualiopi, pour la gestion administrative et le financement des actions de formation professionnelle.
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