Formation Nouveau manager Leader & Coach
Devenez un manager épanoui dans une posture de leadership et de management positif au service de votre équipe.
Parcours de formation de 11 jours rythmés sur un an.
Cette formation vous est destinée si vous êtes nouvellement promu à la belle fonction de manager ou si vous n'avez jamais eu de formation opérationnelle de management.
Quels bénéfices obtiendrez-vous de ce parcours de formation ?
Vous serez ce manager qui permet à chacun d’exercer sa responsabilité en autonomie tout en s'épanouissant.
Un manager confiant dans ses capacités et légitime auprès de son équipe, en présentiel, en distanciel et en mode hybride
Vos rôles et responsabilités sont clairs pour prendre la hauteur nécessaire dans vos différentes missions.
Vous vous appuyez sur vos forces pour engager chacun dans un rapport adulte à adulte.
Vous exercez un management positif qui permet l’innovation et l’amélioration pour la satisfaction client et la performance de l’entreprise.
Des outils et des techniques pour soutenir votre posture managériale
Chaque module comprend une part de théorie illustrée par des outils et une partie dédiée à la connaissance de soi. Ainsi dès le premier module, vous disposez de méthodes pratiques pour identifier vos forces de caractère et appliquer les clés du management par la confiance.
Vous êtes accompagné à distance pour toutes vos questions liées à votre mise en action.
Les 4 modules en détail
Module 1 : Développer sa confiance grâce aux fondamentaux du management
Dans ce premier module, le nouveau manager découvre et apprend à utiliser les leviers de motivation pour engager et rendre l'autonomie à ses collaborateurs.
Nous présentons la fonction essentielle du cadre (mission/vision/valeurs) au sein de l'organisation et explicitons le rôle et les responsabilités attendus pour répondre aux enjeux de son organisation.
La seconde partie de ce module est réservée à la connaissance de soi : détecter et utiliser ses propres forces de caractère pour développer sa confiance en ses capacités de manager. Nous abordons les thématiques telles que la légitimité et la crédibilité.
+ 1 journée d'intersession pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.
Module 2 : Faire progresser son équipe dans le respect du cadre
Les premiers pas sont faits : le nouveau manager accompagne chaque collaborateur dans son autonomie et son équipe à réaliser sa mission dans le respect du cadre.
Il identifie les problématiques et les tensions de son équipe pour effectuer les équilibrages nécessaires à son bon fonctionnement.
Cela passe par l’acquisition des compétences clés comme savoir communiquer, être à l’écoute, reconnaitre, oser le courage managérial pour traiter les situations hors cadre et prendre de la hauteur pour faire progresser l’équipe.
+ 1 journée d'intersession pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.
Module 3 : Renforcer sa posture de manager Leader & Coach
Le manager a acquis de l’expérience marquée de succès et d’échecs.
Cela fait plus de 6 mois qu’il met en œuvre un management par la confiance et qu’il accompagne les personnes et son équipe à progresser.
Il est temps maintenant de développer et renforcer sa posture managériale vers une posture de leader, coach, capitaine d’urgence et régulateur.
+ 1 journée d'intersession pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.
Module 4 : Lever les freins, accélérer et pérenniser le changement de posture
Pour pérenniser pleinement sa posture du manager leader & coach, le participant apprend à identifier ses peurs (croyances, messages contraignants), à y travailler en s'appuyant sur ses forces et sur des outils de gestion émotionnelle.
Grâce à la confiance instaurée et vécue, il utilise les processus collectifs pour engager l'innovation et la performance de l'entreprise.
Ils ont fait ce parcours...
