• Illustration Vecteurs par Vecteezy

    Formation Nouveau manager Leader & Coach

    Devenez un manager épanoui dans une posture de leadership et de management positif au service de votre équipe.

     

    Parcours de formation de 11 jours rythmés sur un an.

    Mars 2023 : Démarrage de la nouvelle session

     

    Cette formation vous est destinée si vous êtes nouvellement promu à la belle fonction de manager ou si vous n'avez jamais eu de formation opérationnelle de management.

     

  • Quels bénéfices obtiendrez-vous de ce parcours de formation ?

    Vous serez ce manager qui permet à chacun d’exercer sa responsabilité en autonomie tout en s'épanouissant.

    Illustration Vecteurs par Vecteezy

    Un manager confiant dans ses capacités et légitime auprès de son équipe, en présentiel, en distanciel et en mode hybride

    Vos rôles et responsabilités sont clairs pour prendre la hauteur nécessaire dans vos différentes missions.

    Vous vous appuyez sur vos forces pour engager chacun dans un rapport adulte à adulte.

    Vous exercez un management positif qui permet l’innovation et l’amélioration pour la satisfaction client et la performance de l’entreprise.

    Illustration Vecteurs par Vecteezy

    Des outils et des techniques pour soutenir votre posture managériale

    Chaque module comprend une part de théorie illustrée par des outils et une partie dédiée à la connaissance de soi. Ainsi dès le premier module, vous disposez de méthodes pratiques pour identifier vos forces de caractère et appliquer les clés du management par la confiance.

     

    Vous êtes accompagné à distance pour toutes vos questions liées à votre mise en action.

  • Un parcours de 11 jours accompagné sur un an

    Module 1 - Développer sa confiance grâce aux fondamentaux du management

    Module 2 - Faire progresser son équipe dans le respect du cadre

    Module 3 - Renforcer sa posture de manager Leader & Coach

    Module 4 - Lever les freins, accélérer et pérenniser le changement de posture

     

    + 1 journée d'intersession entre chaque module pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.

     

    Tout au long du parcours de la formation, le participant bénéficie de :

    • Un SAV assuré sous forme de séance individuelle de coaching.

    • Une mesure de la progression de sa maturité managériale par un test réalisé en entrée et sortie de parcours.

    • L'expérience en management positif des intervenants.

    • Un effet promo, avec la richesse des échanges.

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    1

    Module 1

    -- Mois 1 --

    2 jours : Développer sa confiance grâce aux fondamentaux du management

    +

    1 journée d'intersession

    2

    Module 2

    -- à M+3 --

    2 jours : Faire progresser son équipe dans le respect du cadre

    +

    1 journée d'intersession

    3

    Module 3

    -- à M + 6 --

    2 jours : Renforcer sa posture de manager Leader & Coach

    +

    1 journée d'intersession

    4

    Module 4

    -- à M + 9 --

    2 jours : Lever les freins, accélérer et pérenniser le changement de posture

  • Les 4 modules en détail

     

    Module 1 : Développer sa confiance grâce aux fondamentaux du management

    du 22 mars au 23 mars 2023

    Dans ce premier module, le nouveau manager découvre et apprend à utiliser les leviers de motivation pour engager et rendre l'autonomie à ses collaborateurs.

    Nous présentons la fonction essentielle du cadre (mission/vision/valeurs) au sein de l'organisation et explicitons le rôle et les responsabilités attendus pour répondre aux enjeux de son organisation.

    La seconde partie de ce module est réservée à la connaissance de soi : détecter et utiliser ses propres forces de caractère pour développer sa confiance en ses capacités de manager. Nous abordons les thématiques telles que la légitimité et la crédibilité.

     

    + 1 journée d'intersession pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.

    Module 2 : Faire progresser son équipe dans le respect du cadre

    du 21 juin au 22 juin 2023

    Les premiers pas sont faits : le nouveau manager accompagne chaque collaborateur dans son autonomie et son équipe à réaliser sa mission dans le respect du cadre.

    Il identifie les problématiques et les tensions de son équipe pour effectuer les équilibrages nécessaires à son bon fonctionnement.

    Cela passe par l’acquisition des compétences clés comme savoir communiquer, être à l’écoute, reconnaitre, oser le courage managérial pour traiter les situations hors cadre et prendre de la hauteur pour faire progresser l’équipe.

     

    + 1 journée d'intersession pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.

    Illustration Vecteurs par Vecteezy

    Module 3 : Renforcer sa posture de manager Leader & Coach

    du 27 septembre au 28 septembre 2023

    Le manager a acquis de l’expérience marquée de succès et d’échecs.

    Cela fait plus de 6 mois qu’il met en œuvre un management par la confiance et qu’il accompagne les personnes et son équipe à progresser.

    Il est temps maintenant de développer et renforcer sa posture managériale vers une posture de leader, coach, capitaine d’urgence et régulateur.

     

    + 1 journée d'intersession pour suivre les engagements personnels de chacun, forcer la mise en application et ancrer la posture.

    Illustration Vecteurs par Vecteezy

    Module 4 : Lever les freins, accélérer et pérenniser le changement de posture

    du 13 décembre au 14 décembre 2023

    Pour pérenniser pleinement sa posture du manager leader & coach, le participant apprend à identifier ses peurs (croyances, messages contraignants), à y travailler en s'appuyant sur ses forces et sur des outils de gestion émotionnelle.

     

    Grâce à la confiance instaurée et vécue, il utilise les processus collectifs pour engager l'innovation et la performance de l'entreprise.

  • Les modalités

    Un parcours de 11 jours de formation délivrés en séminaire présentiel soit 77 heures de formation.

     

    En groupe de 12 participants maximum en inter-entreprises ou en intra.

     

    Lieu : est adapté en fonction des participants.

     

    COVID : Tous les gestes barrière sont respectés pendant les formations (masques, gel hydroalcoolique, distanciation physique dans de grands espaces...).

  • Sens Collectif : organisme de formation

    Parcours éligible au financement des OPCO 

     

    Nous travaillons en partenariat avec l’organisme IziForPro, Datadocké et certifié Qualiopi, pour la gestion administrative et le financement des actions de formation professionnelle.

     

  • Vous souhaitez en savoir plus ? 

    Contactez-nous ou pré-réservez directement

    Sens Collectif
    3 allée de la Galissonnière
    44120 VERTOU
    07 69 29 81 31