• Illustration Vecteurs par Vecteezy

    Formation inter-entreprises

    Comprendre et réussir l'organisation collaborative

    en adoptant une posture Leader & Coach

     

    4 modules de 2 jours en résidentiel

    *** Nouvelle session ***

    Septembre 2024 : Démarrage du parcours n°6

     

  • Quels bénéfices obtiendrez-vous de ce parcours de formation ?

    Une organisation qui permet à chacun d’exercer sa responsabilité en autonomie tout en s’épanouissant.

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    Une approche expérientielle du changement 

     

    Une formation conçue pour conduire la transformation de votre organisation ou service pilote vers un fonctionnement collaboratif pour une performance globale.

     

    Une expérimentation pour adopter en douceur de nouvelles pratiques.

     

    Des arguments pour impulser et engager au quotidien toutes vos équipes.

    Illustration Vecteurs par Vecteezy

    Des outils, des méthodes et un tutotat 

     

    Dès le premier module, vous disposez de méthodes pratiques et d'outils pour initier la transformation de votre organisation.

     

    Vous bénéficiez d'une accompagnement personnalisé adapté à votre contexte pour avancer entre chaque module.

  • Une formation de 4 modules sur 7 mois

    Module 1 - Comment poser les fondamentaux de l'organisation collaborative ?

    Module 2 - Comment clarifier et ajuster nos rôles dans un fonctionnement collaboratif ?

    Module 3 - Comment accompagner chacun à prendre sa place dans une organisation collaborative ?

    Module 4 - Comment faire vivre l'organisation collaborative et l'ajuster ?

     

    Chaque session de deux jours comprend une soirée animée au cours de laquelle nous échangeons sur vos retours d'expérimentation et de belles histoires de transformation.

     

    Notre plus : Un suivi personnalisé est assuré entre chaque module et après la formation. Des questions, des difficultés, des doutes... nous répondons à vos demandes par téléphone ou visio.

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    1

    Sas d'entrée : 2 jours

    Module 1 :

     

    Comment poser les fondamentaux de l'organisation collaborative ?

     

    2

    2 jours

    Module 2 :

    Comment clarifier et ajuster nos rôles dans un fonctionnement collaboratif ?

    3

    2 jours

    Module 3 :

    Comment accompagner chacun à prendre sa place dans une organisation collaborative ?

     

    4

    2 jours

    Module 4 :

    Comment faire vivre l'organisation collaborative et l'ajuster ?

  • Les 4 modules en détail

    *** Prochain départ : septembre 2024 ***

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    Module 1 : Comment poser les fondamentaux de l'organisation collaborative ?

    Démarrer rapidement la transformation douce et radicale

    Dans ce premier module, nous abordons les grands principes des organisations collaboratives et les clés de la motivation.

    Nous évoquons les étapes d'une transformation vers l'organisation collaborative... y compris vos propres étapes. Croyances limitantes, rôle de l'égo, risques, exemplarité seront bien évidemment explorés.

    Nous poursuivons avec la construction du cadre mission/vision/valeur et sa fonction précise au sein de l'organisation.

     

    Objectifs :

    Définir collectivement et de manière itérative un cadre permettant de maîtriser ce changement.

    Faire vivre et appliquer ce cadre pour générer la confiance et l'esprit d'initiative.

     

    Dates : du 17 septembre 2024 - 18 heures au 19 septembre 2023 - 17 heures

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    Module 2 : Comment clarifier et ajuster nos rôles dans un fonctionnement collaboratif ?

    Stimuler l'agilité par la contrainte

    Après avoir déclenché la transformation, nous déverrouillons le système de délégation de la pyramide hiérarchique.

    Nous passons d'une relation de pouvoir à une relation de sens.

    Ceci crée l'espace nécessaire pour permettre la mise en œuvre des décisions collaboratives à tous les niveaux de l'organisation..

     

    Objectifs :

    Comprendre et appliquer les principes de la délégation/subsidiarité.

    Utiliser la méthode du changement continu pour générer des impacts rapides et durables.

     

    Dates : du 10 décembre 2024 - 18 heures au 12 décembre 2024 - 17 heures

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    Module 3 : Comment accompagner chacun à prendre sa place dans une organisation collaborative ?

    Adopter la posture leader & coach

    Le manager est la courroie de transmission du changement. Ce rôle est essentiel pour faire vivre l'organisation, bien au delà de la transformation. Ce module permet d'accompagner les managers vers la posture de leader et coach.

     

    Objectifs :

    Adopter une posture juste et stimulante en utilisant les leviers de la motivation.

    Soutenir les initiatives et les apprentissages par la posture adaptée. 

     

    Dates : du 4 février 2025 - 18 heures au 6 février 2025 - 17 heures

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    Module 4 : Comment faire vivre l'organisation collaborative et l'ajuster ?

    Accélérer dans les côtes

    La transformation génère principalement deux types d'émotion : la joie et la peur. Cette dernière est un frein majeur du changement. Ce module permet d'aider à lever les appréhensions pour aller de l'avant.

     

    Objectif :

    Identifier les freins individuels et collectifs pour surmonter les difficultés et créer une nouvelle culture.

    Maîtriser des techniques d’intelligence collective et de conduite de changement.

     

    Dates : du 1er avril 2025 - 18 heures au 3 avril 2025 - 17 heures

  • Les modalités

    Modules de formation délivrés en séminaire résidentiel de 2 jours + 2 soirées, soit 58 heures de formation (1 soirée d'introduction et d'inclusion, suivie de 2 journées de formation / mise en situation ).

     

    En groupe de 12 participants maximum.

     

    Lieu : dans une charmante maison d'hôte de la région nantaise.

     

    COVID : Tous les gestes barrière sont respectés pendant les formations (masques, gel hydroalcoolique, distanciation physique dans de grands espaces...)

     

    C'est pour vous : Dirigeants, Managers, Responsables d'équipe du changement, DRH

     

    La diversité des profils contribue à la richesse des échanges et à la compréhension des différents points de vue dans l'organisation.

     

    Vous voulez une formation dédiée à votre entreprise ?

    Contactez-nous directement.

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    Tarif

    600 € HT par jour, soit 4800 € HT pour le parcours.

    A cela s'ajoutent les frais forfaitaires de restauration en pension complète et d'hébergement soit 230 € HT par jour, donc 1840 € HT pour le parcours. Nous choisissons systématiquement un lieu inspirant, au calme qui vous permette d'être totalement présent à ce moment partagé.

  • Sens Collectif : organisme de formation

    Parcours éligible au financement des OPCO 

     

    Nous travaillons en partenariat avec l’organisme IziForPro, Datadocké et certifié Qualiopi, pour la gestion administrative et le financement des actions de formation professionnelle.

    Parcours éligible au financement des OPCO. 

  • ...et vous en parlent :

    Ce sont eux qui en parlent le mieux

     

    " Une aventure humaine extraordinaire prônant le chemin de la transformation individuelle pour mener à bien la libération de nos organisations dans notre monde en quête de sens. Je repars avec l'intime conviction que nos actions, nos entreprises et modes de management participatifs contribuent à rendre le monde meilleur."

     

    " Une bulle réflexive, inédite et précieuse qui bouleversera notre parcours professionnel. Un accompagnement personnalisé avec un SAV. "

     

    " Je vous remercie pour ce cycle de formation qui m'a conforté dans une voie que j'avais inconsciemment légèrement initié. Mais qui fait sens pour moi, et est en cohérence avec mes valeurs, aspirations. "

     

    " C'était une très belle formation une expérience qui va marquer ma vie. "

     

    " Formation très participative (utilisation d'outils) et applicable rapidement. "

  • Vous souhaitez en savoir plus ? 

    Contactez-nous ou pré-réservez directement

    Sens Collectif
    34 rue de Coetquelfen
    44300 Nantes
    06 73 68 69 26