QVCT - engagement - sens au travail
Prendre soin du travail, c’est prendre soin du vivant
La QVCT n’est plus un“bonus” : elle est devenue un pilier stratégique pour attirer, fidéliser et mobiliser les talents.
Les collaborateurs placent désormais en tête : flexibilité, équilibre, reconnaissance, sens.
Et les entreprises qui agissent constatent des améliorations nettes de la QVCT.
Les priorités 2026 : santé mentale, prévention & personnalisation
Les tendances 2026 montrent que les organisations qui réussiront sont celles qui :
- Mettent l’accent sur la santé mentale,
- Personnalisent l’expérience collaborateur,
- Renforcent la prévention RPS,
- Repensent les espaces et les rythmes de travail.
Elles s’attaquent aussi à la dette de charge, à la lourdeurdes réunions, à la complexité inutile — pour redonner de l’air aux équipes.
