
Module de 3 jours à destination des étudiants de master
Expérimenter le rôle de manager
avant de décider, en conscience de le devenir
Faites vivre à vos étudiants une expérience immersive pour leur permettre de découvrir et tester le management (de projet, d'équipe)

Une approche expérientielle du management
Un module conçu pour découvrir et tester le management collaboratif.
Découvrir ses valeurs, comprendre ce qui est à l'oeuvre quand on se sent motivé (ou pas) par son projet, par son entreprise et analyser ses expériences de stage et d'alternance.
Repartir avec la compréhension de management.
Avoir envie (ou pas) de devenir manager de projet ou d'équipe.
Oser questionner l'entreprise lors d'un entretien d'embauche pour valider l'alignement entre les valeurs présentées et les siennes.

De la théorie, des ateliers, des exercices et beaucoup d'échanges
Les étudiants sont accueillis dans une configuration de salle ouverte et chaleureuse.
Des sous-groupes sont constitués pour rentrer immédiatement dans l'expérience.
Chaque groupe coopte son leader, définit les valeurs du groupe, sa mission et apprend à clarifier les rôles de chacun.
La motivation est présentée puis questionnée.
Chacun prend un temps d'introspection personnelle pour analyser ses expériences et croiser les regards.
3 jours pour découvrir et tester le management
Public visé : Etudiants de master
Durée totale : 3 jours en présentiel à suivre (soit 21 heures de formation)
Modalités de réalisation : Parcours en présentiel.À l'issue de la formation, le stagiaire apprenant sera capable de :
- Savoir co-créer un cadre de fonctionnement collectif de confiance et sécurité dans son équipe pour que chacun s’épanouisse dans sa mission.
- Savoir créer et entretenir la motivation – la sienne et celle de l’équipe.
- Savoir clarifier les rôles et l'autonomie décisionnelle associée
- Découvrir quel manager (de projet, d’équipe) il est. Quelles sont ses forces ? ses valeurs ? Comment réagit-il sous stress et son impact sur les autres ?
Les modalités d'évaluation se font lors des mises en situation et en fin de module par une auto-évaluation.
- 1
Jour 1
Bâtir un climat de confiance durable dans son équipe
2Jour 2
Faire grandir la motivation, la sienne et celle de son équipe
3Jour 3
Devenir un manager conscient : valeurs, réactions et influence
Les modalités
Cette formation est a priori ouverte à tous. En cas de doute, nous vous invitons à prendre contact avec notre référent Handicap - Karine Liénard k.lienard@senscollectif.fr - en amont de la formation, pour en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.
TARIF : nous contacter
...et vous en parlent :
Les retours des étudiants de Polytech Angers
« Le format participatif change tout : on n’est pas passif, on construit ensemble et ça rend l’apprentissage beaucoup plus fort. »
« Identifier mes valeurs m’aide à mieux comprendre mes réactions, surtout si je suis frustrée ou agacée »
« Ce que j’ai aimé, c’est le lien direct avec notre réalité en entreprise : on comprend enfin pourquoi on est plus ou moins investi selon les contextes. »
« J’ai envie désormais d’intégrer ces clés dans mes futurs environnements de travail et même dans mes équipes. »
« Cette formation m’a permis de mieux me comprendre et de voir l’impact que je peux avoir sur les autres. »
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Nous nous engageons à prendre contact avec vous dans un délai de 48 heures.




