Sécurisez vos futures prise de postes managériales
Avant de nommer un manager,
assurez-vous qu'il a réellement envie de l'être
Trop souvent, les entreprises accompagnent leurs managers après leur nomination.
Quand les difficultés apparaissent :
- La personne est déjà en poste ;
- L'équipe est déjà impactée ;
- La confiance est parfois fragilisée ;
- Les coûts humains et organisationnels sont déjà engagés.
Or certaines personnes découvrent tardivement que le management ne correspond pas à leurs aspirations profondes.
D'autres s'épuisent à vouloir tout porter seules.
D'autres encore reproduisent des modèles de management devenus inadaptés.
Notre conviction est simple : Être manager n'est pas une promotion. C'est une vocation qui mérite d'être explorée avant d'être exercée
Les bénéfices pour l'entreprise
Cette formation contribue à :
Réduire les erreurs de nomination
Un collaborateur qui a pu expérimenter le rôle prend une décision plus éclairée concernant son avenir.
Préserver l'engagement des équipes
Les prises de poste sont mieux préparées et les premiers mois de management sont plus sereins.
Développer un vivier de managers plus solides
Les futurs managers abordent leur rôle avec davantage de maturité, de recul et de réalisme.
Montrer que l'entreprise prend soin de ses talents
Le collaborateur se sent accompagné dans son évolution et reconnu dans ses aspirations professionnelles
Ce que le participant va vivre
Durant trois jours, les participants sont invités à se confronter aux réalités concrètes du management.
Dans un cadre sécurisant et bienveillant, ils explorent :
Leur identité managériale
- Leurs valeurs et leurs motivations ;
- Leurs forces naturelles et leurs zones de vigilance ;
- Leur réaction sous stress et leur rapport au pouvoir et à la responsabilité.
Les fondamentaux du management moderne
- Construire la confiance et développer l'engagement ;
- Donner du feedback et être courageux pour recadrer avec respect ;
- Gérer les tensions ;
- Prendre sa place sans entrer dans le contrôle.
La réalité du rôle
- Passer du statut d'expert à celui d'accompagnant ;
- Gérer des personnalités différentes ;
- Animer des collaborateurs autonomes ;
- Demander de l'aide lorsque c'est nécessaire.
Les modalités
Cette formation est a priori ouverte à tous. En cas de doute, nous vous invitons à prendre contact avec notre référent Handicap - Karine Liénard k.lienard@senscollectif.fr - en amont de la formation, pour en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.
Tarif :
Inter entreprises : 600 €/j HT auxquels s'ajoute un forfait de 250 € HT pour les frais de déjeuner, pause et location de salle soit 2050 € HT au total pour le parcours et les frais.
Accessible selon les places disponibles.
Groupe de 12 personnes maximum.
Intra : Ce programme s'adapte à vos enjeux et besoins.
Sens Collectif : organisme de formation certifié Qualiopi
Sens Collectif est organisme de formation enregistré sous le numéro 52440884744. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'état.
Nous sommes certifiés Qualiopi.
Vous pouvez formuler votre réclamation par mail à contact@senscollectif.fr, via le formulaire de contact de notre site internet ou par courrier - voir notre adresse postale ci-dessous. Nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais afin de vous apporter toute satisfaction.
Nos formations sont éligibles au financement des OPCO.
Ils sont précurseurs...
