
Formation inter-entreprise pour vos collaborateurs :
Transformez une prise de poste risquée en décision alignée et gagnante
Faites vivre à vos collaborateurs une expérience immersive pour leur permettre de découvrir et de tester le management (de projet, d'équipe)

Transformer une prise de poste en succès
Sécurisez vos promotions managériales en 3 jours intensifs et réduisez les erreurs de casting coûteuses.
Faites passer vos talents d’experts à managers-coachs créateurs de confiance et de performance.
Construisez un vivier de leaders engagés, capables d’attirer, fidéliser et faire grandir les talents.

De la théorie, des ateliers, des exercices et beaucoup d'échanges
Les collaborateurs sont accueillis dans une configuration de salle ouverte et chaleureuse.
Des sous-groupes sont constitués pour rentrer immédiatement dans les ateliers.
Chacun coopte son leader, définit les valeurs du groupe, questionne la motivation.
Chacun prend un temps d'introspection personnelle pour analyser ses expériences et croiser les regards.
3 jours pour découvrir et tester le management
Public visé :
- Collaborateurs identifiés commen manager potentiel dans l'entreprise
- Collaborateurs qui veulent évoluer vers un poste de management
- Collaborateurs qui vont devenir chef de projet
Durée totale : 3 jours en présentiel à suivre (soit 21 heures de formation)
Modalités de réalisation : Parcours en présentiel.À l'issue de la formation, le collaborateur sera capable de :
- Savoir co-créer un cadre de fonctionnement collectif de confiance et sécurité dans son équipe pour que chacun s’épanouisse dans sa mission.
- Savoir créer et entretenir la motivation – la sienne et celle de l’équipe.
- Découvrir quel manager (de projet, d’équipe) il est. Quelles sont ses forces ? ses valeurs ? Comment réagit-il sous stress et son impact sur les autres ?
Les modalités d'évaluation se font lors des mises en situation et en fin de module par une auto-évaluation.
Un rendez-vous avec vous, DRH ou responsable hiérarchique et le collaborateur en formation est planifié pour partager le débrief.
- 1
Jour 1
Bâtir un climat de confiance durable dans son équipe
Co-construire la mission et les valeurs de l'équipe
2Jour 2
Faire grandir la motivation, la sienne et celle de son équipe
Dire, recadrer, réguler : la parole managériale en action
3Jour 3
Devenir un manager conscient : valeurs, réactions et influence
Se positionner : ai-je envie de devenir manager ?
4Entretien post-formation
Débrief à 3 avec le collaborateur - le demandeur et Sens Collectif
Les modalités
Cette formation est a priori ouverte à tous. En cas de doute, nous vous invitons à prendre contact avec notre référent Handicap - Karine Liénard k.lienard@senscollectif.fr - en amont de la formation, pour en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.

Tarif :
Inter entreprises : 600 €/j HT soit 1800 € HT pour le parcours.
Accessible selon les places disponibles.
Groupe de 12 personnes maximum.
Intra : Ce programme s'adapte à vos enjeux et besoins.
Sens Collectif : organisme de formation certifié Qualiopi
Sens Collectif est organisme de formation enregistré sous le numéro 52440884744. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'état.
Nous sommes certifiés Qualiopi.
Vous pouvez formuler votre réclamation par mail à contact@senscollectif.fr, via le formulaire de contact de notre site internet ou par courrier - voir notre adresse postale ci-dessous. Nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais afin de vous apporter toute satisfaction.

Nos formations sont éligibles au financement des OPCO.
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Contactez-nous ou pré-réservez directement
Nous nous engageons à prendre contact avec vous dans un délai de 48 heures.





